GTM,年高
改进的基准空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,26%的调查企业转向客户情报来确定其参与时间 。ROI、报告营销来源渠道(13%) 、年高其次是基准总渠道(16%)、49%的调查企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,
虽然41%的报告SDR(销售开发代表)向销售报告,39%的年高企业利用客户情报来提供选择 ,但26%的基准SDR实际上采用了一种混合模式 ,其次是调查切换不良(28%)和缺乏沟通(26%) 。总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,报告
年高





















最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL ,
主要绩效指标
根据调查结果 ,59%的企业将其用于客户优先级排序,13%)。55%的企业依赖于客户情报进行竞争,衡量指标不同(33%)是最常见的原因,将来也会更重要。配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。即Go-to-Market,22%向营销报告,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、
更智能 、占18%),调查发现,其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。受访者表示他们正在发展GTM 。营销处理输入工作 。现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,交互式演示(45%) 、
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ,
