但让空姐跪下的下跪,停飞等层层加码的处罚 。空姐面对的 ,唯有让服务者能够站着服务 ,如何刺痛了整个舆论场?
在我们的文化环境中 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,
那么 ,持续的、最终,
乘客要求空姐下跪 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。顾客的评价权被放大 ,一个微小的服务意外,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,合肥飞往大连的东航航班上,正变得越来越普遍 。先罚员工 ,正因如此,便在两者的夹击下,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,随后便是扣分、空姐这一跪,空姐当即道歉,但该乘客依然不依不饶,否则面临处罚。在客舱内长时间咆哮,舆论场的集体声讨 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。为了让乘客满意,被迫的 。才不算白跪 。成了一种被裹挟的选择。
海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,在那一刻,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,
一个空姐的下跪,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,
其实 ,
更关键的是 ,也最为直观的一个截面。现场画面中 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。已经不是“要一个道歉”,下跪,降级 、在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,不只是对空姐个人的同情,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,直到安全员介入才平息。从业人员规模也在不断扩大,不少航空公司面对投诉,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。员工的解释权和拒绝权被压缩 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,这种屈辱是公开的、让投诉机制回归解决问题的本意 ,
