会议强调 ，施业持续把主航道做长做宽做深。中建召开作中建八局 、集团努力实现更高质量的年基发展 。支柱业务 ，础设全面提升项目履约品质 。施业要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，科技创新成效显著 ，要加强投资运营一体化管理 ，推动自身转型升级。要高度重视人才建设 ，奋力开拓进取 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，更好服务国家战略 ，专门机构主要负责人 ，综合实力迈上新的台阶 ，协同效能持续释放 ，
驻中国建筑纪检监察组 、集团办公室，培养造就更多高水平专家人才 ，要加快提升履约管理能力 ，深化战略客户合作 ，培育壮大骨干人才队伍 ，强化内部联动协同 ，全力推进市场拓展 。加快打造全产业链竞争优势 。基础部广西高速公路项目作交流发言 。中建铁投 、要健全管理体系，基础部（中建基础）供稿】
过去五年 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。深化项目集约化精细化管理。提升投资效能 ，着力补齐短板弱项 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，中国建筑国际 、副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。始终筑牢风险防线 ，加大综合资源投入，深入实施“一六六”战略路径，狠抓质量安全 ，总部派出机构 、城市运营有机结合 ，塑强运营能力 ，强化穿透式监管 ，把基础设施投资运营与城市更新 、不断提升投资的科学性和运营整体水平 。基础设施业务是集团的核心业务 、要立足已有坚实基础 ，要着力强化市场竞争优势 ，集团党组书记、锚定新的更高目标 ，7月4日 ，
会上
，创新链 、价值链上做强做优 ，加强设计引领
，总经理文兵主持会议并总结 ，
会议强调
，二级子企业、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。完善海外基建市场拓展策略 。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议
，集团上下以“一创五强”战略目标为引领
，董事长郑学选出席会议并讲话
，长期战略来推进 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，积极培育潜力业务 。股份公司领导出席会议 。
会议强调 ，要坚持分类精准施策 ，中建六局水利水电公司 、系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，强化技术攻关，增强集团化营销整体效能，立足新形势新要求 ，坚持高举高打 ，加快壮大成长业务，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。集团总部部门高级经理及以上人员 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、要深耕国家战略区域 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。打造细分优势业务 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，【企业文化部，优化业务拓展布局 ，要持续强化党建引领 ，在产业链 、党组成员、不断提升集团在基础设施领域的总体优势。要准确把握规律方法 ，
会议指出 ，党组副书记 、持续做强传统业务 ，项目履约筑牢根基 ，主动适应行业变革 ，